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绩效落地系统培训

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-11 04:48
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绩效落地系统培训

第一模块 绩效目标达成

1.确定目标: SMART+SPIN+CUP
SMART原则:具体的;可测量的;可接受的;成果导向的;有时间限制的
2.看清事实
数据和事实、障碍和困难、机会和资源、价值公式
3.聚焦价值链
价值链和关键价值链、FEBC法
4.行动方案
5WIH法
5.行动
TOTE法 测试-操作-测试-退出
6.行动后跟进
ABC跟进法
7.再聚焦

第二模块 聚焦组织绩效环境因素和系统效率

1.绩效环境测评与分析
练习:环境因素绩效测评表
2.绩效系统的成熟度评审
练习:现场评审的评价打分

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