总裁培训网,欢迎您!
总裁培训网
吉林人力资源培训
商家二维码
手机查看商家
010-87662925
首页>培训课程>高管公开课>人力资源>绩效管理与目标设定 <上一个 下一个>

绩效管理与目标设定

学习费用

开学时间

  • 电询

    随到随学

张老师
010-87662925
  • 上课地点吉林 长春市
本校精品课程推荐
  • 所在地区|吉林/长春市
  • 会员荣誉|
培训课程分类
  • 暂无分类
热门课程排行
本页信息为吉林人力资源培训为您提供的“绩效管理与目标设定”课程信息,如您想了解更多关于“绩效管理与目标设定”学费、开课时间,电话联系或给该校留言,会在第一时间给您回复!
有效期至长期有效 最后更新2019-09-11 04:25
浏览次数0

绩效管理与目标设定

【绩效管理与目标设定课程背景】

对于企业的管理者来说,绩效管理的工作很重要,但实施起来却有太多的…不容易…… 解决了以下问题,绩效管理体系能够发挥更大作用:

缺乏认同:对绩效管理不理解、消极应付

忽左忽右:要么不做绩效管理,要么把所有问题都推给绩效管理

浮于表面:有笼统要求但不落实具体措施

靠天吃饭:中层经理,抱怨上级下达的指标,却不能通过有效的分解推动下级贯彻b

定性不定量:知道SMART原则,仍对业务制定量化目标无从下手

管事不管人:绩效管理和员工发展脱节

有控制没改善:绩效管理只起到控制作用,不发挥改善作用。有KPI体系控制日常操作,却没有体系推动阶段性目标实现

本课程不是知识的讲解,而是对话管理者

不是宣讲陌生的体系,而是跟管理者的经验建立联系

不是填写表格,而是认同表格背后的道理和玄机

该课程可以密切结合企业真实案例展开,将让学员获得最贴近的技巧体验


【绩效管理与目标设定课程大纲】

绩效管理与目标设定第一单元目标管理再认识

【案例研讨】:对目标管理的曲解

1. 目标管理概念的曲解

(1) 目标管理就是绩效考核

(2) 目标管理是监督工具

(3) 目标管理是由上而下地传递压力

2. 因曲解造成下属对目标管理的抵触

(1) 质疑目标设定的合理性,对目标不认同

(2) 目标达成的不可控性

(3) 目标达成缺乏辅导与管理

3. 目标管理的再认识

(1) 目标管理改变了管理者过去监督部属工作的传统方式

(2) 目标管理是基层管理者的基本管理能力(团队主管的角色定位)


绩效管理与目标设定第二单元目标的制定与描述

1. 目标的SMART 原则

【练习】这些目标的描述符合SMART原则吗?

2. 下属目标的来源

(1) 部门目标分解

(2) 岗位职责

(3) 内外部客户的需要

3. 如何对目标进行有效分解

(1) 目标分解的越细,越具有操作性

(2) 如何找到目标实现的关键因子 (KPI)

【练习】找到促使这些工作目标实现的关键因子(KPI)


绩效管理与目标设定第三单元 如何与下属达成目标一致

1. 目标管理中来自下属的阻力

(1) 尽量压低工作目标,讨价还价

(2) 对工作目标无所谓

(3) 习惯于接受命令和指示

(4) 个人目标与组织目标、部门目标发生冲突

(专家电子邮件mt21cn@126.com,微信mt21cn)

【案例研讨】如何与下属达成目标一致

2. 如何化解来自下属的阻力

(1) 事先沟通

(2) 共同商

(3) 循序渐进

(4) 目标与绩效标准的统一

(5) 向下属说明你所能够提供的支持

3. 目标的内化

(1) 不把企业目标与个人目标结合,目标设定只是自作多情

(2) 了解工作人员的真实需

(3) 为工作人员设定个人的短、中、长期计划

4. 目标的外化

(4) 目标视觉化的方法

(5) 实现心理暗示

(6) 加强重视度


【绩效管理与目标设定专家简介】

胡立(Henry Hu),IBM(香港)公司资深管理咨询顾问, 美国项目管理协会(PMI)专家认证 美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修,23年战略规划,绩效管理,流程管理与项目管理为的著名跨国公司职业经理人经验 16年战略规划,绩效管理,流程管理与项目管理咨询和培训经验,需要专家与企业负责人沟通详细的咨询或培训需求,或需要根据企业需求定制培训方案


转载请注明来自总裁淘课网(www.ceotaoke.cn)-找总裁班就上总裁淘课网!
在线报名

在线报名:


学校简介

吉林人力资源培训,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:01

查看更多 >
联系方式
总裁培训网
0相关评论
全网同类推荐

为您推荐

免责声明:
当前页为绩效管理与目标设定的课程展示,该页所展示的绩效管理与目标设定开学时间、绩效管理与目标设定学费等相关信息均有该机构自行提供!
友情提醒:
建议您通过拨打绩效管理与目标设定电话确认,我们仅对开通VIP的院校进行资质审核,非VIP用户提供的课程信息由发布机构完全负责。返学费网对此不承担任何保证责任!