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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 02:27 |
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实战技能提升培训
课程大纲
破题：
1、 顾客为什么不购买、不下单，什么原因？
2、 是不是我们促单时机没有把握好，还是？
3、 究竟采用哪些方法才能快速促单成功？
第一讲：《赢战成交》概述
1、前言
2、门店销售的四大关键
3、终端销售的深度思考
第二讲：赢战破冰
1、营造轻松的氛围
A、从闲聊开始，引入话题
B、巧妙赞美，取得好感
实战模拟：破冰
1、特定问题的处理
2、同理心关怀
3、合理赞美
4、适时小幽默
5、懂得观察顾客
第三讲： 需求挖掘
1、顾客需求真相是什么
2、刺探顾客真正需求
3、顾客需求分解
案例分析：老太太买李子
第四讲：赢战激发
1、主动引导
2、主动沟通
3、特殊诱导法
4、肯定顾客眼光法
5、突出细节法
6、自嘲法
7、赞美法
实战演练：赞美身边的学员
8、主动认同法
9、十秒广告法加主动体验法
10、五大系统刺激
第五讲：赢战拦截
1、拦截其他品牌机会
2、拦截想离开的顾客
3、产品推介五化法
A、重点化——最强优势＋需求配合
B、差异化——最大特性＋利益延伸
C、设身处地化——换位思考＋共赢
D、通俗易懂化——一听就懂＋体验
E、证明实在化——客观＋直观
4、顾客体验三看
A、看整体
B、看局部
C、看细节
第六讲：异议处理
1、顾客购买心理分析
2、异议处理实战技巧
案例分析：诸葛亮舌战群儒
A、塑造产品价值5大绝招
① 稀缺化；
② 创新化；
③ 难度化；
④ 艺术化；
⑤ 细节化。
B、如何应对同伴拆台
第七讲：赢战成交
1、把握顾客的成交信号
1）语言信号
2）行为信号
2、高效促单五步法
1)步步紧逼法
2)选择成交法
3)订单法则
4)小狗成交法
5)稀缺心理
3、特殊成交法
1)黄盖成交法
2)让步成交法
3)危机成交法
4、为顾客树立标准
5、建设销售团队
6、团队配合的三种方法
实战演练：团队配合
7、容易导致客户不信任的细节
8、顾客成交前的疑问
9、客户的合理要求
10、价格谈判的经验
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